感覚経営からの脱却
ステージアップしたい後継社長へ
月次決算の導入から運営までをサポート！
「経営・数字」のお悩み、抱えていませんか？
そのお悩み、「見える化・言語化」で解決できます。
会社を成長させるために必要なのは、特別なセンスではありません。
必要なのはゴールからの逆算で事業計画を立て、毎月予算と実績との差異を追う仕組みを作ることです。
当サービスでは、単なる帳簿付けの記帳代行で終わらせず、 オリジナルのスコア表を用いて自社の現状を「見える化・言語化」。
毎月PDCAサイクルを回すことで、確実な経営改善と自走できる組織づくりを伴走支援します。
代表プロフィール
決算書の仕立屋 乾（いぬい）
「年度末に現れる妖怪」と覚えてください！
読めない決算書を、
経営を伸ばす最強の武器に
高校卒業後、アルバイト、営業、物流、製造業など多様な現場を経験。
2006年、27歳・未経験で上場準備会社に入社し、実務を通じて会計・財務を一から習得。
企業のキッカケ
元々はスタートアップの経理代行で事業を開始しましたが、後継社長のインタビューをする機会があり、会計や財務の分野において、先代が「勘と経験」で大成功されたけど、「同じやり方が再現できない」「社内に相談できる相手がいない」という孤立感を抱えている実情でした。
私は、最大13の銀行との折衝やシンジケートローンの組成、旧マザーズ上場企業の準備から参画するなど、あらゆる泥臭い財務実務を経験してきました。 その中で導き出した答えは、「経営は、数字を『見える化・言語化』して正しいPDCAを回せば、必ず再現性高く成長させられる」ということです。
「過去の作業」に追われる経営を卒業し、自信を持って「未来の意思決定」ができる社長を増やすため、本気で伴走いたします。
確かな成果を支える「財務・会計20年」の実績
- 会計・財務実務歴：20年
- 月次決算の導入から運営、早期化を実施経験
- 銀行折衝実績：最大13行との交渉・シンジケートローン組成経験
- IPO実務経験：旧マザーズ上場企業の準備段階からの実務参画
- 専門家ネットワーク：相続や海外展開に強い税理士との連携可能
一般的な「税理士」や「経営コンサルタント」との違い
| 項目 | 一般的な税理士事務所 | 理論中心のコンサル | 当サービス |
| 視点 | 過去（確定申告・節税） | 理論・フレームワーク | 未来（予実管理・資金繰り） |
| 関わり方 | 帳簿の処理のみ | 提案して終わり | 現場目線で毎月PDCAに伴走 |
| 銀行対応 | 決算書の作成まで | アドバイスのみ | 銀行目線の実践サポート |
| 数字の扱い | 難しい専門用語 | 抽象的な精神論 | スコア表で「見える化・言語化」 |
商品・サービス紹介：自走できる財務体質をつくる具体策
- 商品内容1月次決算の導入から運営までをサポート
現状を把握するための月次決算を導入しルーティン化
・悩み解決
勘や精神論ではなく「根拠のある経営判断」ができるようになる。
予実管理が定着し、無理のない資金繰りと投資計画が立てられる - 商品内容2決算数を可視化・言語化
難解な決算数値を可視化・言語化するためのスコアシートを作成
・悩み解決
「どこを見ればいいか」が分かり、ストレスが激減する。
自社のスコア（強み・課題）が言語化され、社員や銀行への説明に迷わなくなる - 商品内容3事業計画の作成
会社の目的から逆算しての事業計画を一緒に作成
・悩み解決
現場でも追いかける数値を設定して使われない予算を回避する。 - 商品内容4銀行対応サポート
銀行用資料を作成、融資の相談・アドバイスも実施
・悩み解決
相談しにくい銀行対応の悩みを解決。 - 商品内容5税理士紹介サービス
相続に強い、海外に強い税理士など提携している税理士を紹介することが可能
・悩み解決
どの税理士に相談してよいかの判断を回避。
料金のご案内
月額33万～（税込）
参考価格
| 項目 | 月額 | デメリット |
|---|---|---|
| 経理採用 | 30万円～34万円 | 教育が必要 |
| 財務役員採用 | 57万円～70万円 | 信頼できる人を採用するのが困難 |
| アウトソーシング | 5万円～50万円 | 導入までに時間を取られる |
本サービスは、中小企業の後継社長が「必要な時に、確実な財務プロの力を低リスクで活用できる」よう、現実的な月額伴走プランです。
※「まずは自社の課題を整理したい」「相談してみたい」という方のために、初回無料経営相談（60分）を実施しております。
初回無料相談にお申し込みいただいた方への限定特典
- 【特典1】自社の財務状態がひと目でわかる「財務簡易チェックシート」
- 【特典2】銀行折衝で損をしないための「融資資料作成のポイント集」
よくあるご質問
- Q会計や財務の知識が全くないのですが、大丈夫ですか？
- A
はい、全く問題ありません。難しい専門用語を使わず、オリジナルのスコア表などを用いて「直感的に理解できる」形で丁寧にご説明します。
- Q記帳代行だけを頼むことはできますか？
- A
記帳代行にも対応しておりますが、当サービスの本質は「数字を活用して経営のPDCAを回すこと」にあります。単なる作業代行ではなく、予実管理とセットでのご案内を推奨しております。
- Qすでに顧問税理士がいますが、利用できますか？
- A
もちろん可能です。税理士先生は「過去の確定申告・税金計算」、私は「未来の予実管理・資金調達・PDCA伴走」と役割を分担し、二人三脚でサポートいたします。
- Q経営の改善をすべてお任せ（丸投げ）できますか？
- A
大変申し訳ございませんが、丸投げをご希望の方はお断りしております。経営を良くしていく主役は社長ご自身です。私はその判断を支える最強の相棒として全力で伴走いたします。
最後に：先代を超える、強い会社をつくりたい社長へ
経営者は、常に決断と背中合わせの「孤独な存在」です。
特に事業を引き継いだ後継社長は、「先代のやり方を踏襲すべきか、新しい挑戦をすべきか」で日々悩まれていることと思います。
数字は嘘をつきません。自社の現状を正しく「見える化・言語化」し、予実管理のPDCAを回していけば、経営の迷いは確実に消えていきます。
会計・財務歴20年、13銀行との折衝や上場準備の最前線を駆け抜けてきた私の知識と経験のすべてを、あなたの会社の成長のために使ってください。
まずは一度、不明点ありましたら、お気軽にご質問ください。